Lonely Wolf.11 huhu
New Member
- Joined
- Sep 28, 2017
- Messages
- 266
- Reaction score
- 0
Sau 1 thời gian cày cuốc thì các sếp cũng cho e lên chức, quản lý 8 NV. Từ ngày lên e thấy chán thật sự các bác ạ. NV chia thành 3 nhóm
1 - nhóm tích cực luôn dẫn đầu, hiệu quả làm việc tốt, phong trào cũng tham gia đầy đủ. Có ý chí cầu tiến rõ ràng.
2 - nhóm bình bình, nước đến đâu chặn đến đó. ko làm lỡ việc nhưng cũng ko có đột phá. đội này có người đang làm thêm job khác / đang bận việc gia đình nên ko tác động dc.
3 - nhóm lười chảy thây. lúc nào họp team cũng nói, nói nói nói mà nó ko thay đổi, hiêu quả làm việc bét, tinh thần học hỏi phát triển không. càng nói càng ko thay đổi.
Giờ e toàn bị dí đầu vì cái nhóm 3 này. chán vcl các bác ạ. dell hiểu sao có người đi làm lại phải thúc vào đít như thế. vừa rồi e có đề xuất cho nó nghỉ cmnr. nhưng e thấy đây là thất bại trong việc quản lý của e . có bác nào nhiều kinh nghiệm chia sẻ cho e với. :sosad::sosad:
1 - nhóm tích cực luôn dẫn đầu, hiệu quả làm việc tốt, phong trào cũng tham gia đầy đủ. Có ý chí cầu tiến rõ ràng.
2 - nhóm bình bình, nước đến đâu chặn đến đó. ko làm lỡ việc nhưng cũng ko có đột phá. đội này có người đang làm thêm job khác / đang bận việc gia đình nên ko tác động dc.
3 - nhóm lười chảy thây. lúc nào họp team cũng nói, nói nói nói mà nó ko thay đổi, hiêu quả làm việc bét, tinh thần học hỏi phát triển không. càng nói càng ko thay đổi.
Giờ e toàn bị dí đầu vì cái nhóm 3 này. chán vcl các bác ạ. dell hiểu sao có người đi làm lại phải thúc vào đít như thế. vừa rồi e có đề xuất cho nó nghỉ cmnr. nhưng e thấy đây là thất bại trong việc quản lý của e . có bác nào nhiều kinh nghiệm chia sẻ cho e với. :sosad::sosad: